为指明球友会团总支员工会未来发展方向，明确服务广大同学的根本宗旨，球友会第十七届团总支员工会第一次部长例会暨见面会于2024年11月10日下午4:00在综二302召开，此次会议由球友会团总支员工会主席伍智聪主持。
首先，员工会主席伍智聪提出建设要求：一、做好引领作用。作为员工会部长，要以身作则，树立良好形象，起到模范带头作用。在日常工作中，要主动承担责任，积极组织活动，提升团队凝聚力。二、新征程，新开始，新挑战。部长们带领团队要以更加饱满的热情和创新精神，开启工作新局面。坚定信念，优化服务，促进同学们全面发展，共同书写员工会新篇章。三、先员工，后干部。员工干部一定要做到先员工，后干部。要把学习放在第一位，学会学习、读书、做事。四、坚守原则。部长作为部门的领导者，必须坚守原则，毫不动摇。在任何决策和行为中，部长都应秉持公正、公平、公开的态度，确保政策执行不偏离正确的轨道。五、要做到从同学中来，到同学中去。要深入同学群体，了解他们的需求和困难。通过参与同学们的学习和生活，倾听他们的意见和建议，使自己的工作更加贴近实际。要将同学们的声音和需求反映到工作中，制定相应的解决方案，确保每一项决策都符合同学们的利益。要始终保持与同学们的密切联系，成为他们信赖的桥梁和纽带。
随后，球友会团总支员工会副主席、副书记、秘书长对各个部门的工作内容进行了进一步的补充与要求，使各个部门的工作更加的完善性和规范。接着，七个部门的部长分别对自己本学期目前的工作状况和未来的工作计划做了报告。他们分别介绍了本部门在过去一段时间里所开展的活动、取得的成果以及遇到的问题，同时也对未来一段时间的工作进行了规划和展望。
在听取了主席团成员和各位部长的汇报后，球友会团总支书记郭庆老师首先对第十七届新的员工干部表示欢迎，对各部门的工作给予了充分的肯定，并对大家所取得的成果表示祝贺。其次他对各个部门的活动工作进行了局部调整。接着，他对第十七届团总支员工会干部提出以下五点要求：一、角色转换。要尽快适应自己作为员工会干部的角色。这不仅仅是个身份的转变，更是一种责任和担当的开始。二、进行部门干事培训。对新干事的工作方法和工作技巧进行培训，让他们可以更好的适应并完成工作。三、德行教育。对部门的干事进行思想行为教育，做到待人接物谦逊有礼。四、榜样引领。各部门部长要做好榜样引领作用，模范带头作用。五、工作创新。员工会的工作不断的进行传承和创新，做工作办活动要向内请教、向外学习，取其精华，去其糟粕，要有独立思考的能力。最后，他希望在我们大家的共同努力下，球友会员工会越来越好。
此次部长例会暨见面会的召开意味着新一届团总支员工会的基层建设已有雏形，他们将在未来的一年中，为创建更具公司特色的组织体系而努力奋斗。
