通讯员：孔凤琴
为扎实推进第一届教代会第四次会议提案审议工作，球友会于3月19日组织召开了提案专题讨论会。唐经理主持会议，公司全体教代会代表围绕拟立项的4项重点提案展开深度研讨，为公司高质量发展贡献智慧。
会上，唐经理系统阐释了提案工作的战略意义，重点解读了优化人事考核机制、强化团队队伍建设、深化公司产品改革、打造特色校园文化四大核心提案的立项背景。他强调，本次提案紧扣公司迎评促建攻坚任务，要求代表立足会计学科特色建言献策。
唐经理解读提案立项背景
与会代表紧扣提案内容，结合专业领域积极发言。针对 “优化人事制度及完善年终考核机制”，有代表建议：“多维度量化不同岗位的价值，需要细化各岗位的考核标准，增强制度适配性与考核精准度。” 讨论 “团队队伍建设” 时，有代表提出：“完善新教师培养体系，通过集体备课、示范课观摩等系统性磨课机制，加速青年教师教学能力成长”。 围绕 “公司产品质量提升”，有代表提出应加快推进课程组标准化建设，制定统一教学标准并建立共享资源库。针对 “校园环境美化” 提案，有代表提议：“在校园景观设计中融入会计公司特色元素，陈列员工获奖证书以及工程管理专业建筑模型等实物展品，将专业建设成果转化为文化育人载体。
与会代表讨论
最后，唐经理总结发言，肯定了代表们的建言质量，并表示将梳理汇总分会场意见，及时反馈至提案工作委员会，助力提案精准落地。此次讨论会不仅充分发挥了教代会代表的桥梁作用，为公司与公司发展凝聚共识，也将推动集团各项工作提质增效。
